Zu mir kommen Menschen mit unterschiedlichen Fragestellungen: Junge Gründer*innen, die sich weiter entwickeln wollen, und Menschen, die mich im Umgang mit ihren Kollegen*innen oder Mitarbeitenden um Rat fragen. 

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In allen Fällen geht es darum, gute Beziehungen zu anderen aufzubauen und zu pflegen. Denn Business baut auf guten Beziehungen, ehrlicher Kommunikation und langfristigen Partnerschaften auf. Nicht umsonst sprechen wir von Geschäftsbeziehungen.

 

Es geht darum, mit anderen gemeinsam herausfordernde Aufgaben zu lösen und eine offene und ehrliche Kommunikation zu pflegen - innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Meine Beobachtung ist, dass jeder Mensch den Wunsch nach Bindung hat, gesehen und wertschätzend behandelt werden möchte. Wenn es uns gelingt, diese Verbindung herzustellen, fühlen sich Termine mit Geschäfts-Kontakten wie ein Treffen unter Freunden an.

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Seit über 25 Jahren arbeite ich im mittleren Management und habe Führungsverantwortung für kleine Teams seitdem ich 27 Jahre alt bin. Als Beraterin biete ich Führungskräften aus kleinen und mittelgroßen Unternehmen meine Unterstützung an. Gemeinsam schaffen wir Klarheit und erarbeiten Ideen, die direkt umsetzbar sind. 

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Ich veranstalte 1:1 oder 1:2 Workshops und agiere als Sparring Partnerin. Eine Zusammenarbeit kann kurz- oder langfristig vereinbart werden. 

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Wie ich helfen kann:

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• Bewusstmachen persönlicher Werte und Visionen

• Analyse aktueller organisatorischer Strukturen und Abläufe

• Ableiten von organisatorischen Wunsch-Szenarien und Verantwortlichkeiten

• Austausch über Meeting-Strukturen

• Erarbeitung einer Feedback Kultur (Lob und Kritik)

• Moderation bei der Absprache von Aufgaben innerhalb einzelner Teams​

• Besprechung möglicher Teambuliding-Aktivitäten

• Motivation zu einem selbstbewussten, authentischen Auftreten

• Verbesserung der eignen Kommunikation (intern und extern)

• Unterstützung bei einer persönlichen Weiterentwicklung